“報告壞消息”是個言簡意賅的答案。說它簡明深刻,因為它能夠促使認真的招聘者提出進一步的問題,而膚淺的招聘者是不會想到要用額外的問題來追問的,也不會讓應聘者有機會進一步闡述其發人深省的想法,更不想弄清在這個答案的背后是否還隱藏著什么深刻的生活經驗。這個答案告訴我們面對困境的經理應該如何做出反應。
“讓我的那些人能夠按照我的指令行事,做到有令即行,有禁即止?!笔堑诙N可能的回答。這說明該經理已經準備控制局面,實施領導。
“調動人員的積極性,組成一支能干的隊伍?!笨赡苁腔卮鸫藛栴}的第三種方法,表明應聘者有較深的閱歷,有能力來管理他人。
也有人將面臨的具體問題作為答案。招聘者需關注作為管理人員應聘者是否有開闊的目光,而并非將精力用于處理具體事務上。